21 Disciplinas
Programa:
Introdução à Gestão de Projectos com a Metodologia AGILE.
O Que é o Scrum?
Identificação dos Principais Papéis e Responsabilidades (Selecting The Players).
Ferramentas Para Planear e Efectuar o Acompanhamento & Controlo (Monitorizar) do Projecto (Developing The Artifacts).
Cerimónias (Eventos), Gestão de Releases e Lançamentos (Attending The Ceremonies).
Planeamento de um Projecto Agile.
Promoção da Autogestão na Equipa de Desenvolvimento.
A Gestão da Mudança.
Aplicar a Metodologia Agile a Toda a Organização.
Plataformas Informáticas de Apoio.
Scrum Body of Knowledge (SBOK™ Guide).
Revisão/Reflexão.
Elaboração/exemplificação de um Projecto Tipo.
Objetivo Geral:
Dotar os participantes de conhecimentos necessários para o exercicio de funções de encarregado e gestor de dados.
Programa:
1. Introdução ao RGPD – Conceitos Fundamentais
2. Segurança no RGPD
3. A Excelência e a Qualidade como consequência do RGPD
4. Comissão Nacional de Proteção de Dados e Regime Sancionatório
5. O Encarregado de Proteção de Dados – Introdução
6. Relações entre o Responsável pelo Tratamento e Dados e o
7. O Perfil do Encarregado de Proteção de Dados
8. O Papel do Encarregado de Proteção de Dados
Objetivo Geral:
O curso de Gestão da Formação pretende dotar os formandos de competências pedagógicas na área da gestão da formação, permitindo-lhes gerir todas as fases do processo formativo e realizar os procedimentos relacionados com a gestão da qualidade da formação.
Gestão
Objetivo Geral:
Pretende-se que no final, deste curso, todos os participantes estejam aptos a trabalhar, de forma autónoma, com a plataforma SIGO.
Programa:
Objetivos:
No final deste curso os participantes saberão:
·
Descrever
as bases da Gestão de Projectos.
· Identificar, analisar e trabalhar nas principais áreas de conhecimento associadas à Gestão de Projectos.
· Enquadrar a Gestão de Projectos com o ciclo da gestão das instituições (recursos humanos, orçamento, planeamento, contractos, etc.).
Programa:
• Introdução à Gestão de Projectos.
• Fontes de Informação Sobre Gestão de Projectos.
• Os Protagonistas do Projecto (Key Stakeholders).
• O Ciclo de Vida da Gestão dum Projecto.
• Início (Definição do Projecto).
• Planeamento do Projecto.
• Execução (Implementação) do Projecto.
• Acompanhamento & Controlo do Projecto.
• Encerramento do Projecto.
• Factores Críticos de Sucesso Na Implementação da Gestão de Projectos.
• Complementos da Gestão de Projectos.
• Elaboração de um Projecto Tipo (exercício final prático).
• Revisão/Reflexão.
Objetivos:
No final deste curso os participantes saberão:
• Aplicar a cultura da metodologia de Gestão de Projetos nas Organizações.
• Descrever as bases da Gestão de Projetos.
• Enquadrar a Gestão de Projetos com o ciclo da gestão das instituições (recursos humanos, orçamento, planeamento, contratos, etc.).
• Utilizar as denominadas práticas ágeis para Projetos e integrá-las na Organização.
• Utilizar o Modelo Híbrido de Gestão de Projetos.
Programa:
• Introdução/Conceitos Gerais.
• Gestão de Projetos - Modelo em Cascata (Waterfall).
• Gestão de Projetos - Modelo Ágil (Agile).
• Comparação dos Modelos.
• Gestão de Projetos - Modelo Híbrido.
• Estudo de Caso “GeRAP/GeRALL”.
• Trabalho Final.
Objetivo Geral:
Este curso visa dotar os participantes dos conhecimentos que permitem identificar os principais instrumentos de gestão de tesouraria, nas vertentes do planeamento, análise, controlo e avaliação dos próprios instrumentos financeiros.
Programa:
1.Conceitos Fundamentais de Tesouraria
1.1 Ciclos Financeiros
1.2 Ativo Circulante
2. Fundo de Maneio
3. Modelos de Determinação de Saldos de Caixa
4. Fontes de Financiamento de Curto Prazo
5. Tesouraria Previsional e Outras Abordagens
Objetivo Geral:
Dotar os participantes de conhecimentos e aptidões que lhes permitam enquadrar-se no domínio da Legislação fiscalidade das empresas com uma maior autonomia no tratamento das questões relacionadas com uma gestão fiscal.
Programa:
Objetivo Geral:
Dotar os formandos dos conhecimentos necessários que lhes permitam aplicar Metodologias Ágeis na Gestão de Projetos.
Programa:
1. Projetos vsOperações
2. Manifesto Agile
3. MinimumViableProduct
4. O que é a Gestão Ágil de Projeto?
5. Kanban
· Valores Kanban
· Os Princípios Fundamentais do Kanban
· Descrição dos Sistemas de Fluxo
· As Práticas Gerais do Kanban
· Ticket Kanban
· KanbanBoard
6. Scrum
· Origens, Teoria, Pilares e Valores
· Fases
· Papéis
· Eventos
· Artefactos
Objetivos:
No final deste curso os participantes devem ser capazes de:
Enumerar as responsabilidades do Product Owner.
Identificar as boas práticas que sustentam a função do Product Owner sob a metodologia Scrum.
Programa:
Introdução à Gestão de Projectos com a Metodologia AGILE.
O Que é o Scrum?
Identificação dos Principais Papéis e Responsabilidades (Selecting The Players).
A Função do Product Owner nas Ferramentas Para Monitorizar e Efectuar o Acompanhamento do Projecto (Developing The Artifacts).
A Função do Product Owner na Gestão de Releases e Lançamentos (Eventos) (Attending The Ceremonies).
A Função do Product Owner no Planeamento de um Projecto Agile.
Scrum Body of Knowledge (SBOK™ Guide).
Revisão/Reflexão.