Professor: João Carlos Marques

Programa:

Introdução à Gestão de Projectos com a Metodologia AGILE.

O Que é o Scrum?

Identificação dos Principais Papéis e Responsabilidades (Selecting The Players).

Ferramentas Para Planear e Efectuar o Acompanhamento & Controlo (Monitorizar) do Projecto (Developing The Artifacts).

Cerimónias (Eventos), Gestão de Releases e Lançamentos (Attending The Ceremonies).

Planeamento de um Projecto Agile.

Promoção da Autogestão na Equipa de Desenvolvimento.

A Gestão da Mudança.

Aplicar a Metodologia Agile a Toda a Organização.

Plataformas Informáticas de Apoio.

Scrum Body of Knowledge (SBOK™ Guide).

Revisão/Reflexão.

Elaboração/exemplificação de um Projecto Tipo.

Professor: Carla Filipa Vicente Jorge

Objetivo Geral:

Dotar os participantes de conhecimentos e aptidões que lhes permitam enquadrar-se no domínio da Legislação fiscalidade das empresas com uma maior autonomia no tratamento das questões relacionadas com uma gestão fiscal.

Programa:

1. Introdução ao Sistema Fiscal Português
2. IRC e Impostos
3. O IVA
4. Imposto Selo
5. O IRS
6. A Segurança Social
7. Pilar 2

Professor: João Carlos Marques

Objetivos:

No final deste curso os participantes devem ser capazes de:

Enumerar as responsabilidades do Product Owner.

Identificar as boas práticas que sustentam a função do Product Owner sob a metodologia Scrum.

Programa:

Introdução à Gestão de Projectos com a Metodologia AGILE.

O Que é o Scrum?

Identificação dos Principais Papéis e Responsabilidades (Selecting The Players).

A Função do Product Owner nas Ferramentas Para Monitorizar e Efectuar o Acompanhamento do Projecto (Developing The Artifacts).

A Função do Product Owner na Gestão de Releases e Lançamentos (Eventos) (Attending The Ceremonies).

A Função do Product Owner no Planeamento de um Projecto Agile.

Scrum Body of Knowledge (SBOK™ Guide).

Revisão/Reflexão.

Professor: João Carlos Marques

Objetivos:

No final deste curso os participantes saberão:

·          Descrever as bases da Gestão de Projectos.

·          Identificar, analisar e trabalhar nas principais áreas de conhecimento associadas à Gestão de Projectos.

·          Enquadrar a Gestão de Projectos com o ciclo da gestão das instituições (recursos humanos, orçamento, planeamento, contractos, etc.).

Programa:

• Introdução à Gestão de Projectos.

• Fontes de Informação Sobre Gestão de Projectos.

• Os Protagonistas do Projecto (Key Stakeholders).

• O Ciclo de Vida da Gestão dum Projecto.

• Início (Definição do Projecto).

• Planeamento do Projecto.

• Execução (Implementação) do Projecto.

• Acompanhamento & Controlo do Projecto.

• Encerramento do Projecto.

• Factores Críticos de Sucesso Na Implementação da Gestão de Projectos.

• Complementos da Gestão de Projectos.

• Elaboração de um Projecto Tipo (exercício final prático).

• Revisão/Reflexão.

Professor: Cristina Ferreira Dos Santos

Professor: HELDER FERNANDES RODRIGUES

Professor: Cristina Ferreira Dos Santos

Professor: Carla Filipa Vicente Jorge

Professor: João Carlos Marques

Objetivos:

No final deste curso os participantes saberão:

• Aplicar a cultura da metodologia de Gestão de Projetos nas Organizações.

• Descrever as bases da Gestão de Projetos.

• Enquadrar a Gestão de Projetos com o ciclo da gestão das instituições (recursos humanos, orçamento, planeamento, contratos, etc.).

• Utilizar as denominadas práticas ágeis para Projetos e integrá-las na Organização.

• Utilizar o Modelo Híbrido de Gestão de Projetos.

Programa:

• Introdução/Conceitos Gerais.

• Gestão de Projetos - Modelo em Cascata (Waterfall).

• Gestão de Projetos - Modelo Ágil (Agile).

• Comparação dos Modelos.

• Gestão de Projetos - Modelo Híbrido.

• Estudo de Caso “GeRAP/GeRALL”.

• Trabalho Final.

Professor: Cristina Ferreira Dos Santos

Professor: Cristina Ferreira Dos Santos

Professor: Cristina Ferreira Dos Santos

Professor: Cristina Ferreira Dos Santos

Professor: João Paulo Soares Pereira

Professor: Pedro Tiago Ferreira

Professor: António Teixeira

Objetivo Geral:

Dotar os participantes de conhecimentos necessários para o exercicio de funções de encarregado e gestor de dados.

Programa:

1. Introdução ao RGPD – Conceitos Fundamentais

2. Segurança no RGPD

3. A Excelência e a Qualidade como consequência do RGPD

4. Comissão Nacional de Proteção de Dados e Regime Sancionatório

5. O Encarregado de Proteção de Dados – Introdução

6. Relações entre o Responsável pelo Tratamento e Dados e o

7. O Perfil do Encarregado de Proteção de Dados

8. O Papel do Encarregado de Proteção de Dados

Professor: Ilídio Faria

Professor: Graciete Alves

Objetivo Geral:

O  curso de Gestão da Formação pretende dotar os formandos de competências pedagógicas na área da gestão da formação, permitindo-lhes gerir todas as fases do processo formativo e realizar os procedimentos relacionados com a gestão da qualidade da formação.

Professor: Ilídio Faria

Objetivo Geral:

Dotar os formandos dos conhecimentos necessários que lhes permitam aplicar Metodologias Ágeis na Gestão de Projetos.

Programa:

1. Projetos vsOperações

2. Manifesto Agile

3. MinimumViableProduct

4. O que é a Gestão Ágil de Projeto?

5. Kanban

·      Valores Kanban

·      Os Princípios Fundamentais do Kanban

·      Descrição dos Sistemas de Fluxo

·      As Práticas Gerais do Kanban

·      Ticket Kanban

·      KanbanBoard

6. Scrum

·      Origens, Teoria, Pilares e Valores

·      Fases

·      Papéis

·      Eventos

·      Artefactos

Gestão

Objetivo Geral:

Pretende-se que no final, deste curso, todos os participantes estejam aptos a trabalhar, de forma autónoma, com a plataforma SIGO.

Programa:

1. O processo de gestão da formação
2. Os fundamentos do Sistema de Informação e Gestão da Oferta Formativa
3. Utilização da Plataforma SIGO
4. Gestão da plataforma
5. Exercícios práticos